當(dāng)各大媒體和學(xué)者都在討論工業(yè)機(jī)器人、智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)和挪動(dòng)應(yīng)用等新一代信息技術(shù)時(shí)，一場(chǎng)悄無(wú)聲的工業(yè)變革正在緩緩地拉開(kāi)帷幕。或許如今的你對(duì)這些概念感到滿(mǎn)臉的困惑和茫然，這些技術(shù)對(duì)我有什么用途？什么是智能工廠？如何打造智能工廠？我該如何去準(zhǔn)備？帶著各種的疑問(wèn)，我們一同來(lái)討論下智能工廠。  

  隨著德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)制造2025方案的提出，新一輪的工業(yè)變革拉開(kāi)序幕，而這一切的工業(yè)變革，其中心都是智能化消費(fèi)，而智能化的消費(fèi)則是由許多小的智能模塊組合而成。因而，智能消費(fèi)觸及到整個(gè)企業(yè)的消費(fèi)物流管理、人機(jī)互動(dòng)、3D打印以及增材制造等技術(shù)在工業(yè)消費(fèi)過(guò)程中的應(yīng)用等。  消費(fèi)改造的必要性  傳統(tǒng)的消費(fèi)企業(yè)面臨各種的應(yīng)戰(zhàn)，高污染、高能耗、低效率的消費(fèi)形式早已不合適如今的消費(fèi)請(qǐng)求。綜合來(lái)說(shuō)，消費(fèi)制造企業(yè)主要面臨供給鏈管理、消費(fèi)管控、資產(chǎn)管理、能源管理和平安環(huán)保的問(wèn)題。

供給鏈管理，包括方案、采購(gòu)、制造、配送、退貨五大根本內(nèi)容。而現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境對(duì)消費(fèi)提出了更高的請(qǐng)求，企業(yè)不只要滿(mǎn)足銷(xiāo)售產(chǎn)品的需求，還需求為客戶(hù)和消費(fèi)者提供稱(chēng)心的效勞，讓其產(chǎn)生幸福感。

這也是區(qū)別于傳統(tǒng)的物流管理的方面內(nèi)容之一。因而，這也對(duì)供給鏈提出了信息資源共享的請(qǐng)求，使得企業(yè)進(jìn)步效勞質(zhì)量擴(kuò)展客戶(hù)需求的同時(shí)，完成各方利益的大化。  消費(fèi)管理，市場(chǎng)需求的多變，需求企業(yè)做出靈敏的消費(fèi)判別；而許多原資料的質(zhì)量單一，因而對(duì)加工工藝提出了更高的請(qǐng)求；勞動(dòng)力本錢(qián)的不時(shí)加大，企業(yè)的利潤(rùn)卻在逐步降低，招致很多的企業(yè)面臨運(yùn)營(yíng)艱難處境，以至呈現(xiàn)了一大波的倒閉潮。

資產(chǎn)管理，面對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)復(fù)雜性日益增加，且維修費(fèi)用在消費(fèi)中的比重居高不下因而，企業(yè)中資產(chǎn)的可用性、平安性，影響企業(yè)消費(fèi)的高效和平安。能源資源管理，內(nèi)因，企業(yè)消費(fèi)過(guò)程中能消耗用占總本錢(qián)的比例較大，總本錢(qián)降不下來(lái)。外因，環(huán)境的日益惡化，國(guó)度對(duì)節(jié)能減排監(jiān)管的日益增強(qiáng)。  平安和環(huán)保管理，國(guó)度對(duì)企業(yè)的消費(fèi)監(jiān)管日益嚴(yán)厲，面對(duì)綠色低碳的大環(huán)境下，企業(yè)對(duì)消費(fèi)的平安和環(huán)保認(rèn)識(shí)在不時(shí)地加大進(jìn)步。  智能工廠的主要特征  既然企業(yè)面臨諸多的艱難和應(yīng)戰(zhàn)，能否有一種方式能夠打破目前的消費(fèi)瓶頸呢？為理解決這個(gè)問(wèn)題，中國(guó)版的工業(yè)4.0“中國(guó)2025規(guī)劃”橫空出世，將制造業(yè)分三步走完成制造強(qiáng)國(guó)。第一步到2025年，中國(guó)制造業(yè)邁入制造強(qiáng)國(guó)的行列，第二步到2035年，中國(guó)制造業(yè)整體到達(dá)世界強(qiáng)國(guó)中等程度。第三步到2045年，到建國(guó)100周年時(shí)，中國(guó)制造業(yè)綜合實(shí)力邁入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。要完成這一目的，智能工廠在制造業(yè)中起著決議性的作用。 

 智能工廠的主要特征是自動(dòng)化、數(shù)字化、模型化、決策科學(xué)化、可視化和集成化。智能工廠完成自動(dòng)化消費(fèi)，建立了掩蓋全廠的MES消費(fèi)管理系統(tǒng)，使得企業(yè)可以對(duì)整個(gè)消費(fèi)工藝做出實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)與規(guī)劃。消費(fèi)的數(shù)字化，企業(yè)借助全廠的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成機(jī)器、人員的互聯(lián)，完成消費(fèi)數(shù)據(jù)與人員的無(wú)縫對(duì)接，消費(fèi)管理人員能夠借助系統(tǒng)采集來(lái)的數(shù)據(jù)，停止現(xiàn)場(chǎng)的感知和管控。 

決策愈加科學(xué)化，智能工廠應(yīng)用大數(shù)據(jù)對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)停止集中存儲(chǔ)剖析，輔佐公司指導(dǎo)層及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題剖析問(wèn)題和處理問(wèn)題，并可以消費(fèi)的實(shí)踐需求停止風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的才能，完成消費(fèi)的愈加科學(xué)化。  消費(fèi)過(guò)程的可視化，基于設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，搭建的三維可視化工廠，并與消費(fèi)工藝、設(shè)備信息、作業(yè)票、應(yīng)急演練等功用停止集成，為消費(fèi)操作人員停止業(yè)務(wù)的演練。使得消費(fèi)管理人員無(wú)須進(jìn)入到工廠，即可完成在辦公室內(nèi)，查看企業(yè)從原資料入庫(kù)到車(chē)間消費(fèi)情況的、廢品出庫(kù)的全過(guò)程管理。  集成化，企業(yè)樹(shù)立起信息化的管理平臺(tái)，向上層面向企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理層的ERP系統(tǒng)和面向消費(fèi)車(chē)間實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)高度集成化的MES系統(tǒng)，完成管理和消費(fèi)數(shù)據(jù)相銜接成一個(gè)整體，使得消費(fèi)數(shù)據(jù)高度集成化和信息共享性。  

聰慧工廠的架構(gòu)  正是基于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)，完成企業(yè)消費(fèi)信息的互聯(lián)，將人和機(jī)器產(chǎn)生的數(shù)據(jù)采集到云平臺(tái)停止剖析處置。信息的物理系統(tǒng)由APP平臺(tái)、聰慧工廠、基于語(yǔ)義的PLM、ERP、QMS構(gòu)成。在實(shí)踐的消費(fèi)中，可經(jīng)過(guò)客戶(hù)端APP查看物料的周轉(zhuǎn)和消費(fèi)全過(guò)程，完成信息共享，客戶(hù)無(wú)需為消費(fèi)數(shù)據(jù)的平安性思索，一切信息從物料投入到機(jī)器消費(fèi)和產(chǎn)品的產(chǎn)出，都是在云平臺(tái)中停止操作。完成消費(fèi)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和牢靠性。

以人為中心的基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠輔助系統(tǒng)，可以支持、協(xié)助和培訓(xùn)聰慧工廠的下一代工人，完成企業(yè)的消費(fèi)效率顯著進(jìn)步。而智能制造的實(shí)質(zhì)是完成了貫串企業(yè)設(shè)備層、控制層、管理層等不同層面的縱向集成，橫跨企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，牽扯產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的端與端集成將企業(yè)的消費(fèi)完成各項(xiàng)規(guī)范化、實(shí)時(shí)化和精確化。  智能消費(fèi)作為消費(fèi)型企業(yè)的開(kāi)展目的，在借助大數(shù)據(jù)、云效勞支持下，將完成企業(yè)消費(fèi)效率的提升，高效靈敏的消費(fèi)形式和產(chǎn)業(yè)鏈的有效協(xié)作整合。